부분관리는 주로 사업이나 프로젝트 관리에서 사용되는 개념으로, 전체적인 관리가 아닌 특정 부분이나 기능에 대해 집중적으로 관리하는 것을 의미합니다. 부분관리는 다양한 산업 분야에서 적용될 수 있으며, 주요 목표는 특정 영역에서 성과를 향상시키거나 문제를 해결하는 것입니다. 부분관리에 대해 좀 더 상세하게 살펴보면 다음과 같습니다.

1. **목적**: 부분관리는 특정 문제를 해결하거나 개선점을 찾아내어 효율성을 높이는 것이 주된 목적입니다. 이를 통해 전체 성과를 최적화하려는 노력이 포함됩니다.

2. **적용 분야**:
  - **프로젝트 관리**: 프로젝트의 특정 단계나 기능을 집중적으로 관리합니다. 예를 들어, 품질 관리, 일정 관리, 위험 관리 등이 있을 수 있습니다.
  - **비즈니스 프로세스**: 조직 내 특정 프로세스를 개선하기 위해 프로세스 부분 관리를 실시할 수 있습니다. 예를 들어, 고객 서비스 부문의 성과를 향상시키기 위한 관리 등입니다.
  - **자산 관리**: 특정 자산군에 대한 집중 관리가 필요할 때, 부분관리가 사용됩니다. 예를 들어, IT 장비의 수명 주기 관리 등입니다.

3. **실행 방법**:
  - **분석 및 평가**: 부분관리를 위해 먼저 관리가 필요한 부분을 식별하고 그에 대한 철저한 분석과 평가가 필요합니다.
  - **계획 수립**: 분석한 데이터를 토대로 구체적인 목표와 계획을 수립합니다.
  - **실행 및 모니터링**: 계획된 관리 방법을 실행하고, 이 과정에서의 성과와 문제점을 지속적으로 모니터링합니다.
  - **피드백 및 개선**: 관리 과정에서 얻은 피드백을 바탕으로 지속적으로 방식을 개선하여 최적의 결과를 도출합니다.

4. **도구 및 기술**:
  - 데이터 분석 도구, 소프트웨어 관리 툴, 성과 평가 시스템 등 다양한 도구와 기술이 부분관리에 활용될 수 있습니다.

부분관리는 이렇게 특정 부분에 대한 집중적인 관리와 개선을 통해 전체적인 성과를 높이기 위한 전략적 접근 방법이라 할 수 있습니다. 이는 특정 문제를 신속하게 해결하고, 조직의 다양한 측면에서 효율성을 제고하는 데 도움이 됩니다.